７月中旬から全１０回に渡って開催されました経営者・管理者向けセミナーが終了いたしました。
最終日では、今まで整理した自社の課題や、目標を踏まえ立案したビジネスプランの発表が行なわれ、各社新たな領域でのビジネス展開に向け、熱いプレゼンテーションをされました。
内容については、すぐにでも実現出来そうなプランから、実現に向けての道のりの長いものまで様々ですが、皆さん新たな目線と、思考の整理手法を体得され、皆様の表情からは達成感が滲み出ていました。
セミナー終了後に開催された交流会では、全１０回の講師をおつとめいただいたゴールシステムコンサルティング株式会社の代表取締役、村上悟様と同社のコンサルタント小笠原様を交えて参加企業の方々と活発な情報交換が行なわれました。
さすがにヘビーな講座を１０回共に過ごしますと、深い絆が産まれますね。こうしたセミナーの大きな大きなメリットだと思います。
来月７日からは技術経営（ＭＯＴ）セミナーも開催されます。こちらのセミナーでは、技術系の方は「経営」から技術を見つめなおし、経営側の方は「技術」から経営を見つめ直し、その上で経営戦略、ビジネスプランを構築するための術（すべ）を習熟していただきます。
こちらも全１０回と長いスパンでのセミナーとなりますが、ここで得られる学び、交流は大変得難いものですので、是非参加をご検討下さい。
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